建设工程项目前期策划与项目质量管理控制培训课程

2019-1-20 10:17:32 企业内训 查看()

  【课程背景】
  
  作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。
  
  【课程特色】
  
  作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。
  
  【课程大纲】
  
  通过学习本课程,使项目管理人员掌握工程质量管理的基本理念、要求、步骤和方法,熟悉质量管理的流程,掌握关键的质量控制环节与手段、方法,减少在工程质量管理方面出现的失误。
  
  第一讲:工程质量管理的基本要求
  
  1.建筑工程项目质量控制的五个特点
  
  2.建筑工程质量的形成过程
  
  3.影响工程质量的五大因素
  
  4.工程质量控制的原则
  
  5.工程质量的控制实施主体
  
  6.工程质量责任体系
  
  7.施工项目质量控制的依据
  
  第二讲:工程质量管理的法规、制度体系
  
  1.建设工程质量法规体系
  
  2.建设工程质量管理有关的管理制度
  
  3.现行建筑工程施工质量验收标准和规范体系
  
  第三讲:工程质量控制要领
  
  1.建立工程质量控制体系的五个原则
  
  2.项目质量控制的三大目标
  
  3.施工质量控制的四个途径
  
  4.施工质量控制的三个方面
  
  5.施工质量控制的系统过程
  
  (1)技术资料、文件准备的质量控制
  
  A设计交底和图样审核的质量控制
  
  B现场施工准备的质量控制
  
  C材料构配件采购订货的质量控制
  
  (2)施工工序的质量控制
  
  A工序质量控制的步骤
  
  B工序质量控制的内容
  
  C质量控制点的设置
  
  D工序质量的检验
  
  ◆工程案例
  
  第四讲:工程质量的验收
  
  1.质量检验的作用
  
  2.建筑工程质量验收的六大基本要求
  
  3.建筑工程质量验收方法
  
  4.工程质量验收不合格的处理
  
  ◆工程案例

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