NLP管理精英“从优秀到卓越”启智课程特训营

2019-1-21 11:43:46 企业内训 查看()

  【课程背景】
  
  在企业团队中,有的人:
  
  为什么总是索取太多,而付出太少?
  
  为什么总是茫然太多,而清醒太少?
  
  为什么总是放弃太多,而坚持太少?
  
  为什么总是借口太多,而行动太少?
  
  为什么总是抱怨太多,而积极太少?
  
  为什么总是惰性太多,而激情太少?
  
  为什么总是自卑太多,而自信太少?
  
  为什么总是努力太多,而收获太少?
  
  为什么安于现状而缺乏创新精神?
  
  为什么团队目标总是难以实现?
  
  为什么人际关系很难处理?
  
  为什么真心朋友总是太少?
  
  为什么缺乏团队协作?
  
  为什么没有执行力?
  
  为什么精神低落?
  
  为什么。。。。。。?
  
  “很多人总是抱怨周遭的环境,希望这个世界改变,可是却少有人先改变自己!改变自己,就能改变世界!”让我们通过修炼内在心智,来不断增进自己的智慧,提高自己的无上修为,从而激发潜在能力,运用高层智慧解决以上问题!
  
  “一个没有感恩精神,不懂责任与忠诚的个人与团队,也是一个不懂得付出,回报,关怀和珍惜;不懂得人际真谛,不懂得成功和幸福的源泉;不具有信任度、责任感和奉献度的人和团队!这样的人和团队注定创造的价值有限,注定不会在人生辛福、事业成功的道路上走得更远!”
  
  【课程类型】
  
  感恩责任心态提升,狼性精神激励,敬业忠诚度提升,团队协作,凝聚力提升,执行力提升等。
  
  【课程目的】
  
  1、激发管理精英积极向上的精神气质;
  
  2、激发管理精英的危机与责任意识;
  
  3、引导管理精英学习修炼内在自控力;
  
  4、锻造和激发管理精英的协作和团队精神;
  
  5、带领精英学习提升国学智慧;
  
  6、训练和提升一流执行力;;
  
  7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密;
  
  8、明确达成人生幸福,事业成功的力量源泉;
  
  9、修炼和锻造拥有良好气质的以身作则能力;
  
  10、学习如何确定目标和达成目标的方法等。
  
  【培训形式】
  
  本课程为全体验式室内特训,理论讲授40%、心灵体验成长60%、案例讨论、游戏与分享、答疑、.以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。
  
  【特训形式】
  
  理论讲授40%、情节演练20%、案例讨论、游戏40%、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场激情洋溢,轻松,严肃而活跃。
  
  【课程特色】
  
  国学精粹+国际NLP方法+教练技术+心灵体验成长+拓展特训=实战特效
  
  【授课对象】
  
  企业中高层管理阶层,优秀骨干团队成员,及企业核心储备干部等。
  
  【课程大纲】
  
  第一讲:管理精英迈向卓越的必备认知
  
  一、管理精英为什么要迈向卓越
  
  1、狼与羊的寓言说明什么?
  
  2、21世纪企业的九大现象?
  
  3、管理精英的重要使命
  
  二、新时代发展对管理精英的要求
  
  1、21世纪经济发展的四大特征
  
  2、现代企业对个人发展的五张王牌
  
  3、卓越管理精英的素质模型
  
  4、如何上好NLP特训营课程
  
  ◆大型互动与游戏:
  
  团队快速文化整合与pk(10分钟)
  
  目的:培养团队精英的拼搏精神及团队精神,激发大家的参与性;
  
  活动规则:分组,取团队名字,选组长等,最先完成有绩效奖励!
  
  第二讲:管理精英迈向卓越的心态修炼
  
  一、成功者的特质是什么
  
  1、成功者的故事说明什么
  
  2、从成功者身上所能看到的重要特质
  
  3、决定个人成败的重要因素
  
  4、能力与态度与方法的关系
  
  5、成就事业的过程中态度所占比重
  
  二、心态决定成败
  
  1、心态是什么
  
  2、心态对个人的巨大影响
  
  3、人们时常拥有哪些心态
  
  4、两类心态的来源
  
  5、迈向卓越必备的心态
  
  ◆体验游戏1:从A点到B点(部分参与)时间5分钟
  
  ◆体验游戏2:我是一切的根源(全员参与,时间:1小时)
  
  (1)目的:认清好坏结果是自己造成的,自己是一切的根源,消除抱怨;
  
  (2)规则:组成搭档,事件分享;
  
  (3)效果:增加体验性,体会了“心态能力其他”与成功的关系,使学员更快开悟!
  
  第三讲:管理精英角色认知与危机意识提升
  
  一、管理者角色认知
  
  1、生命中每个人都有自己的角色
  
  2、角色背后的价值影响
  
  3、你的未来取决于背后的价值
  
  4、角色没有做好的危机
  
  5、讨论:管理者的角色
  
  二、如何扮演好自己的角色
  
  1、现代企业团队成员的现象启示
  
  2、管理精英要创造价值
  
  3、管理角色与危机意识
  
  ◆案例:“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失
  
  大型互动与游戏:“桃花朵朵开”(1.5小时)
  
  目的:激发学员危机与责任意识,训练团队精神,激发大家的积极拼抢意识与参与性;
  
  规则:全体拼桃花,成为剩者即为胜利,获得奖励!
  
  效果:学员感受深刻,他们会明白大环境中要学会拥有危机意识,要学会团队作战,要会主动付出与拼抢,否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色,但当好责任,时刻了解大环境,时刻拥有危机与责任意识。
  
  第四讲:管理精英团队精神与协作提升训练
  
  一、团队凝聚力的核心
  
  1、团队的涵义
  
  2、团队价值
  
  3、没有信任,团队将走向灭亡!
  
  4、信任,信念对团队发展的巨大影响
  
  ◆案例:红军高层分裂的惨痛教训)二、管理阶层凝聚力创造奇迹
  
  1、团队如何具备强有力凝聚力
  
  2、如何信任他人
  
  3、如何增强信念
  
  三、◆大型心灵启智体验互动训练:“信心,信任,信念”时间:2-3小时
  
  目的:激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力,沟通力,协作力与执行力
  
  规则:让大家通过做一种关于老师指定的动作,达到标准的才可以通关,并且有绩效奖励;学员们往往会经历无数的失败与打击,但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破!
  
  第五讲:管理精英迈向卓越的精神修炼——“感恩与忠诚”
  
  一、感恩营造良好人生之路
  
  1、感恩的重要性
  
  2、从感恩看个人品质
  
  3、感恩是做人的根本
  
  4、感恩营造良好事业之路
  
  5、感恩的内容及方法
  
  二、感恩具体实施
  
  1、感恩之心智
  
  2、感恩之行为
  
  3、感恩之成就
  
  ◆大型启智心灵体验训练:“感恩与忠诚”(1.5小时)
  
  目的:引导学员体会感恩是做人根本,是赢得福报支持根源;
  
  规则:两人搭档做活动,激发感悟成长!
  
  效果:学员会感受很深,会发自内心自觉分享对领导,企业,客户及同事等的深深感恩之情,从而懂得珍惜当下所拥有的平台,并油生感恩付出之心。
  
  第六讲:管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局
  
  一、什么是格局与共赢?
  
  1、索取与付出
  
  2、伟人的格局
  
  3、不要输在了格局上
  
  二、管理者共赢与格局修炼
  
  1、共赢思维
  
  2、学会舍得
  
  3、利人利己的要领
  
  ◆大型启智心灵体验训练:1、“选择”(1小时)2、“红黑大战”(2小时)
  
  第七讲:管理精英领导魅力特训
  
  一、领导的必备认知
  
  1、领导的涵义
  
  2、成为优秀领导须承担责任
  
  3、责任不容推卸
  
  4、主动承担责任
  
  二、责任就是不找借口
  
  1、重视自己的工作
  
  2、干大事从干小事开始
  
  3、消灭借口,迈向成功
  
  ◆【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”(3小时左右)
  
  目的:训练团队精英挑战精神,付出精神,责任精神,团队凝聚力;
  
  规则:以小组为单位,进行老师指定报数动作的训练展示,各组进行比赛,胜出者获得奖励;
  
  效果:通过挑战与比拼,极大的提升团队士气,激发大家荣誉感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,协作精神等。
  
  第八讲:管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练
  
  一、高品质沟通的认知
  
  1、团队障碍80%来自沟通不良
  
  2、沟通不仅是说话
  
  2、沟通的定义
  
  3、沟通的要素
  
  二、打造高品质的沟通
  
  1、沟通在用心
  
  2、如何学会倾听
  
  3、沟通的原则
  
  4、有效沟通的流程
  
  5、高品质沟通的九大法则
  
  ◆【互动游戏1】学会倾听(10分钟)
  
  ◆【趣味互动游戏2】“无言的交流”(40分钟)
  
  第九讲:管理精英目标与执行力打造训练
  
  一、目标的认知
  
  1、目标的涵义
  
  2、设定目标的五个关键
  
  3、达成目标的步骤
  
  二、管理精英执行力自我突破
  
  1、执行力的含义
  
  2、执行力就是核心竞争力
  
  3、提升执力的要素
  
  4、管理者执行力打造
  
  三、◆落地执行训练:行动约誓(1小时)
  
  目的:学习后的执行落地环节,引导大家设定下阶段目标,定下执行计划;
  
  规则:由导师引导,每个人设定近期1-3个月目标,同时学会制定执行计划;
  
  效果:通过训练,使学员清晰阶段性工作目标,设定达成计划,从而为绩效提升做好准备。
  
  第十讲:管理精英不断自我突破——自我突破,创新前行!
  
  一、如何突破自我
  
  1、人生需要不断突破自我!
  
  2、裹足不前的危害
  
  3、为什么会停止进步
  
  4、突破需要战胜自我
  
  5、自我设限的内在障碍
  
  二、自我突破,创新前行
  
  1、战胜自我需要突破信念的设限
  
  2、成功在于做自己未做之事
  
  3、自我展示的重要性
  
  4、如何展示自我
  
  ◆【大型互动启智体验训练1】“灿烂”(1小时左右)
  
  目的:训练学员挖掘及展示阳光影响力,付出精神;
  
  规则:由导师引导,每个人进行个人阳光积极精神的带动;
  
  效果:通过训练,使学员认识到自我精神风貌的积极影响力,同时训练和提升自己积极阳光风貌。
  
  第十一讲:课程结束仪式
  
  1、重点知识回顾
  
  2、互动:问与答
  
  3、学员:学习总结与行动计划
  
  4、企业领导:颁奖
  
  5、企业领导:总结发言
  
  6、合影:集体合影

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音