新零售背景下企业团队执行力三大提升密码培训课程

2019-1-31 0:44:40 企业内训 查看()

  一、课程背景:
  
  优秀的企业一定是系统化经营:整体大于局部之和,发挥协同效应,产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”,各局部和元素之间割裂、分离,甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实:系统缺乏症。企业家自身思维和行为是否一致?企业家和高管思维和行动是否一致?企业内部各层级思维和行动是否一致?团队往往会陷入集体性迷失:只见树木,不见森林,只看眼前,不看长远,各自为政,凌乱割裂,自相矛盾,前后冲突。加之互联网大潮的影响,组织一方面追求整体的协同,另一方面又强调个体的灵活,如何将两者有机的结合,这是一个所有企业都需要解决的重大问题。
  
  二、课程价值点:
  
  1、每一件事物都分三个层次:果是现象,因是本质,缘是条件。我们看果不需要智慧,长有眼睛就能看到果,所以看果的人不是有本事的人。从表象往里边看,他就看到缘了,这种人我们就觉得他很高了,就说他很有智慧。但是还有一种人更厉害,他可以看到因。这个更厉害的是谁啊?是一切圣贤所达到的智慧。本课程引领你转变思维模式,舍弃过去在“果”上追求的思维,改为在“缘”上追求,在“因”上思维。
  
  2、人与人、人与物之间有一个无形的管道,就像无线网络,它流淌着看不见的信息:精神、能量、福报、智慧、知识、业障,决定了人与人、人与物之间沟通的网速”和一体程度,以及彼此的意识状态。本课程将与你一道探寻隐藏在团队背后的“管道真相”。
  
  三、课程对象:
  
  此课程主要面向企业中高层,同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制,实现全员同频共振。
  
  四、解决问题:
  
  1、解决企业的“竖井问题”,建立横向的协同效应。
  
  2、构筑团队真正有效的学习模式,打造学习型团队。
  
  3、突破人才瓶颈,打破组织僵化。
  
  4、系统性学习、系统性思考、系统性规划、系统性应用。
  
  5、如何管理团队的“心理资产”和“生命资产”?
  
  五、学员收获:
  
  1、转变思维模式,就会转变命运。让您掌握解决问题直接在因、缘上努力。
  
  2、我们尝试去跟一切人、事、物改善关系,当这种关系改善之后,我们在团队中就会看到自身和周边环境的变化。
  
  六、企业收获:
  
  1、企业的核心竞争力,就是企业内部能量的高度和谐。此课程帮助企业找到团队“身心和谐”的密码。
  
  2、解决公司的系统性问题、跨部门协同的问题和系统的动态性问题,使团队发挥最大的效率。
  
  3、使团队领导者对系统的整体性、结构性、关联性、动态平衡性等共性有清晰的认知。
  
  七、课程时长:
  
  6小时(一天)
  
  八、课程大纲:
  
  ★〖课前话---师说心语〗
  
  不是谁都能做好老师(看得破、放得下、拿得起)
  
  世界永远离不了老师(有困惑、有需求、有向往)
  
  老师未必有你干的好(不是你、不做你、不馋你)
  
  老师能为你指点迷津(指方向、找路子、给工具)
  
  ★〖课前话---学说心语〗
  
  透过跟老师的对话,来完成自己跟自己的对话
  
  透过跟知识的互动,来完成自己对自己的认知
  
  透过跟真相的交流,来完成自己对自己的革命
  
  ★〖课前话---收获期许〗
  
  不迷了、不急了、心静了、心定了

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