如何提升领导力企业管理人员培训课程

2019-2-12 10:03:32 企业内训 查看()

  随着改革深化、市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。企业策略和发展环境的不同,对企业管理人员所具备的能力要求也更高,管理者想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人。所以,要提升管理领导力,除了完善监管系统外,更重要的是要不断提升管理干部的问题意识能力和问题解决能力,对企业文化、经营思想、行动方针、行动目标等要得到落实还是要靠管理者的明确自身的职能职责,角色转变,业绩管理,正确的工作方法,有效的沟通能力,资料总结报告能力,对下属的指导激励能力,执行能力,异常处理能力和领导力等。才是将被动状态转变为主动状态的捷径,也是最有效的方法。
  
  【课程特色】
  
  ☑掌握组建团队的核心步骤
  
  ☑提升团队协作能力和凝聚力
  
  ☑掌握团队明确分工基本标准
  
  ☑掌握领导者五大行为十大使命
  
  ☑掌握建立人生的成功能量体系
  
  ☑掌握高效沟通说服核心密码
  
  ☑掌握达成目标的两大精髓
  
  ☑打造从优秀到卓越的忠诚员工
  
  ☑提升团队的执行力和决策力
  
  【课程大纲】
  
  一、卓越团队
  
  【本讲目的】让学员深刻领会团队协作重要性;让学员掌握分工协作的关键点;让学员自己领悟卓越团队的共性特征。
  
  ☑团队两大要素
  
  ☑卓越团队精神
  
  ☑团队风采展示
  
  ☑分工协作关键
  
  ☑体验:分工协作
  
  ☑学员分享
  
  ☑大型体验:卓越团队共性特征
  
  ☑学员分享,老师引导
  
  二、卓越领导
  
  【本讲目的】让学员明白领导者的核心;让学员理解领导的两大任务;让学员自己领悟领导者的角色;让学员感悟领导的五大行为和十大使命,并运用实践。
  
  ☑领导者的核心
  
  ☑领导两大任务
  
  ☑故事案例分享
  
  ☑领导角色定位
  
  ☑领导五大行为
  
  ☑领导十大使命
  
  ☑大型体验领导
  
  ☑学员分享研讨
  
  三、卓越个人
  
  【本讲目的】让学员感悟人生的当下结果都是自己的思想呈现;让学员充分理解信念系统的打造;让学员对信念系统的每个环节进行体验感悟;让学员对信念系统的每个环节进行体验感悟;让学员理解领导者的艰难并与领导者同舟共济,提升团队的凝聚力和责任担当;同时感恩公司感恩领导感恩家人。
  
  ☑人生之负能量
  
  ☑思想决定结果
  
  ☑信念系统体验
  
  ☑人生成长法则
  
  ☑目标建立步骤
  
  ☑大型体验责任
  
  ☑学员分享感悟
  
  ☑感恩体验环节
  
  ☑相亲相爱一家人
  
  四、卓越能力
  
  【本讲目的】让学员掌握沟通说服核心密码,掌握表达,掌握演说;让学员通过故事分享执行的定义,并掌握执行的两大工具。
  
  ☑沟通
  
  沟通目的
  
  沟通手段
  
  沟通核心密码
  
  说服三大方式
  
  思想情感表达
  
  现场演练体验
  
  ☑执行
  
  时间四大象限
  
  时间管理工具
  
  管理之PDCA
  
  执行案例分享

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