公司团建一般都去干嘛_年轻人喜欢的团建方式

  许多人对团建有着极深的误解,认为团建是吃喝玩乐,户外野炊,赶鸭子上架,对团建抱有很大的抵触心理,因此我们坚持“让乐趣成为一种生活态度”,让每一位参与团建的员工都能得到极大的满足与放松,在玩乐的过程中达到团建的意义,也让企业的每一分钱都值!
  
  除传统拓展式团建外,更提倡主题式团建。把主题和团建结合起来,在快乐的游戏中加强团队的凝聚力和协作。除一些常见的会议旅行、素质拓展、旅游福利、新老员工融入等,“快乐团建”还进一步升级了产品,增加了雇主品牌宣传、VIP客户接待等多样化定制模块,为企业提供了一条龙解决方案。
  
  人们总是认为娱乐活动并非一成不变,所以我们成立了一个小组,专门研究“怎样娱乐”的问题。紧跟时代的步伐,顺应企业团队年轻化的趋势,以“趣味性参与感”为首要要务,设计新颖有趣的团建产品,从提升体验感的角度出发,自然地将员工间协作、互助、团结、拼搏的理念融入到游戏中,达到“体验式团建”的目的。
  
  1000+类型 1000+方案。
  
  登山,远足,野营,骑车,野外生存...所有你能想到的户外活动我们都有。
  
  我们还有一些创意活动,如枕头大战,睡衣轰趴,沙画,插花等。
  
  周游世界,长线旅行,看日出,游船,只要你愿意,我们都能做到。
  
  无论是传统的拓展,旅行式的团建,或是创造性的活动,只要您有需要,我们都可以为您定制。
  
  一是以团为单位。
  
  二是根据团建具体预算。
  
  三是根据所要完成的团建意义类型。
  
  四是团建天数。
  
  然后团建类型主题。
  
  第一要考虑的是安全性问题。
  
  再根据预算选择合适的团建方案。
  
  无反对意见,进行团建计划实施。
  
  团建的类型很多。
  
  常规团建,主题团建,拓展训练,趣味团建,体育团建,游戏团建,定向团建,旅游团建等。
  
  多年从事团建工作的从业人员无论选择哪种团建方案,其原则都是综合考虑公司的时间、预算、目标以及员工的年龄层次和性别,最终达到放松身心,增强团队凝聚力的团建活动意义。
  
  一、员工并非不喜欢团建,只是不喜欢浪费时间和心情的团建。
  
  第一,我觉得员工不是不喜欢团建,只是不喜欢浪费时间和精力的团建,团建的方式和安排不对,让员工看到团建不是快乐,而是压力。
  
  现在看很多团建都是:周末出发(占用时间),预算很低需要员工补钱,强制参加不能请假,平常员工关系就一般,需要强颜欢笑,配合领导,团建项目低俗无趣,无聊拓展游戏,无意义浪费时间...
  
  清晨早早起床...
  
  在中午,悬挂横幅拍照…
  
  很晚才回来...
  
  老板的朋友圈结束了“某某季度初团建”“难得放松”“下个季度,一去不复返”等状态一定要去点赞...
  
  最好的办法就是自己下载别人的朋友圈图片跟着发,毕竟这个时候不发“我司”了,大家都在看。
  
  本人很讨厌,这种为团建而团建的人,忘记了目的,出发点是“团建”,结果却变成了花钱不讨好,人人都觉得不爽,只是为了做它而已。
  
  例如做一些无聊的游戏,大家都逢场做戏,很开心,其实心里一万个不愿。
  
  如今,任何一名员工参与到工作中来,都不再是小孩子,成人对拓展训练、团建训练这样的模式已经有了免疫力。
  
  如今的员工也不傻,那种10年前喊口号,做游戏,团建,真的很烦人,凝聚力不是口号喊出来的。
  
  假如有老板相信这样的团建能增强凝聚力,那么本公司也不会去,所以看团建就能看出公司的实力,考虑到员工的感受。
  
  工作已经很累了,还要再加一个占用周末,不能请假,必须要合作,甚至自掏腰包的无聊拓展和游戏,当然也是令人不快和拒绝的。
  
  二.团建的主要任务。
  
  团建的主要目的是将公司的业务与当前的主要工作结合起来,增进员工之间的信任,相互了解,增进关系,
  
  团的预算是由公司来定的,钱的背后当然有公司的考虑和目的,所以团的活动自然是为了目的而展开的,不一定是团建,也不一定是公司的旅游就不能提工作,我们接下了许多知名大企业的高管团,都是安排了至少半天的会议,会议结束后,一个徒步或户外放松,当然吃住都很好,这样团的达到了大家围绕公司的目标团结一心,也让员工感觉到了福利,同时得到了放松。
  
  这种团建我觉得很好可以接受,希望团建公司能发点钱,大家不要提工作好好玩,这不现实,工作也是生活的一部分。
  
  三、当团队组建的时候,老板,HR,员工在想些什么?
  
  团建满足了3种角色的需求。
  
  雇员怎么想的?上司怎么想的?人力资源或者组织者在考虑什么?
  
  一、是老板,老板自然是希望通过团建凝聚大家,让员工更了解公司目前的主要目标,增进员工的感情,同时感受公司的福利和归属感。
  
  二、HR满足老板不要出问题流程简单点收集意见,提出方案,讨论收集名单买保险走合同付款别让我想策划想点子不想操心最后别说安排不好就算不好,也别说了。
  
  三、员工可以外出游玩,周末节假日团建最好,预算高,不用花钱,最好让我自己玩,不要累,好玩,有创意,装逼,和其他公司不同。
  
  而且...
  
  第四点,一个好的团建是什么样的?
  
  第一步围绕目标,同时满足老板、人力资源/组织人员以及员工三方的需求。
  
  团建不是为了做而做,而是围绕目标来考虑每个人的需求,这样团建才有真正的意义。
  
  假如想要增加员工之间的关系,通常关系不够好的人,如何增加了解和同事之间的关系,当然是需要到放松舒适的环境中去,而不是一开始就给压力,团队就是放松。
  
  远离熟悉的都市霓虹,在人迹罕至的野外,看着天空浩瀚,大地苍茫,人的内心自然会有寻找同类的意愿,交流交流,更真诚的沟通,自然会有更持久认真的效果。
  
  例如,一次远足或近距离户外活动,远足时有交流,互相帮助,共同围绕一个目标,沿途欣赏美丽的风景,结束时共同举杯,晚上篝火晚会,这些都是诚挚、温暖、凝聚人心的。
  
  我公司与多家互联网或者知名企业合作,如:腾讯,英飞凌,阿里,卡士,招商,中国平安...
  
  很显然,现在大家都不讨厌团建,只是缺少体验式团建而已。
  
  这种错误的团建方式并没有奏效,反而让老板花钱,HR不讨好,员工不满意。


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