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员工手册修订与劳动争议预防培训课程

2020-11-14 15:51:48 | 热度:

摘要:  培训对象:各企业人力资源总监(经理)、人力资源总监(经理)、培训主管(专员)、招聘主管(专员),员工关系主管,工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办    培训方式:讲师授课、案例分

  培训对象:各企业人力资源总监(经理)、人力资源总监(经理)、培训主管(专员)、招聘主管(专员),员工关系主管,工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办
  
  培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
  
  培训目标:
  
  1.盘点企业员工手册、规章制度现状;
  
  2.完善企业员工手册、规章制度的操作技巧;
  
  3.企业规章制度的误区盘点解析及防范。
  
  前言:
  
  作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。
  
  那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?……本次活动,希望能够尽最大可能帮助企业扫除死角,真正解决员工手册、规章制度修订的有关问题。
  
  课程要点:
  
  一、企业员工手册、规章制度现状
  
  1、欠缺民主流程
  
  2、公示、告知流程无有效证据
  
  3、内容依然存在不合法之处
  
  4、内容存在不合理之处
  
  5、技术性条款欠缺
  
  6、频繁修改带来管理隐患
  
  二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧
  
  1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决
  
  2、有关制度内容合理性的判断与设计
  
  3、技术性条款的设计技巧
  
  4、落实民主流程的四种情形及应对方案
  
  5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法
  
  三、企业各类主要制度的误区及再升级
  
  1、招聘入职管理制度的误区及再升级
  
  ①民主公示流程的适用范围
  
  ②配套文本设计的要点
  
  ③背景调查的实务操作要点
  
  2、新员工录用考核制度的误区及再升级
  
  ①试用期延长制度的存废问题
  
  ②试用期提前转正制度的设计
  
  ③试用期解雇制度的困境
  
  3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级
  
  ①罚款、扣工资的误区解决
  
  ②病假制度的设计与完善
  
  ③调休与年休假的“作废”问题
  
  ④加班报批制度的完善
  
  4、绩效考核制度的误区及再升级
  
  ①“不胜任”确认的三大要求
  
  ②“末位淘汰”的改良
  
  ③绩效考核与劳动关系的处理
  
  5、奖惩制度的误区及再升级
  
  ①有关名词解释的设定问题
  
  ②完善性与可操作性的平衡
  
  ③“大错不犯,小错不断”的问题解决
  
  6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级
  
  ①此制度存在的必要性
  
  ②具体内容的设计及落实
  
  ③与奖惩制度的衔接
  
  四、经典案例分享及互动交流

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