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年后员工收心培训课程_怎么做公司开年收心培训

2020-11-15 13:22:23 | 热度:

摘要:  培训对象:适合全员    培训方式:案例分析+小组讨论+现场演练    培训目标:    促进学员明确目标愿景,锁定目标,树立坚持不懈的工作态度    提升学员团队协作、群策群力能力    掌握目

  培训对象:适合全员
  
  培训方式:案例分析+小组讨论+现场演练
  
  培训目标:
  
  促进学员明确目标愿景,锁定目标,树立坚持不懈的工作态度
  
  提升学员团队协作、群策群力能力
  
  掌握目标达成的关键:信念、目标、策略、计划、资源、过程管理
  
  培养学员精益求精、追求卓越的理念
  
  提高学员工作的自身能动性和主动性
  
  课程背景:
  
  春节过后,企业内部又开始了紧张的工作,各部门管理人员也将带领团队开始新的发展之旅。而实际情况却是很多员工的心态与状态还停留在春节的假日中,不能及时回到工作节奏之中,等、拖、靠、慢现象时有发生。以往企业通过会议宣讲、反复强调来实现员工收心,但从实际效果来讲,这些方法并没有达到预期效果。那么,如何在春节后快速建立并提高员工的积极性与创造性?
  
  经过多年实践,我们发现让员工收心实际上是指意愿和能力状态的回归,意愿的回归要靠企业内部牵引机制和外部的环境压力实现,能力状态的回归要靠理性的技能、方法和工具来支撑。
  
  《让目标落地》专门针对春节后员工“军心”涣散的现象,通过案例讨论、视频分析、现场演练的生动形式,通过外部环境刺激以及对实现目标的技术、方法和工具的分享和促动,实现学员意愿和能力状态的回归。
  
  课程大纲:
  
  第一单元:问题导入
  
  1.评价人生的是过程还是结果?
  
  2.目标为什么要落地?
  
  3.小组讨论:是什么在影响我们的目标实现?
  
  4.影响目标达成的六个关键要素:信念、目标分解、策略、计划、资源、执行
  
  第二单元:树立信念:
  
  1.信念一:想要还是一定要
  
  想要时,我们遇到困难会怎样?
  
  一定要时,我们遇到困难会怎样?
  
  2.信念二:用业绩说话
  
  视频案例:大自然的生存之道
  
  视频案例:不做职场小白兔
  
  3.信念三:热爱生活拒绝抱怨
  
  案例分析:人生职场三个圆圈圈
  
  弱者抱怨,强者前行
  
  第三单元:分解目标
  
  1.人在职场的六大目标
  
  2.目标制定的基本原则
  
  现场演练:制定2021年的六大目标
  
  案例分析:洛杉矶水晶大教堂的故事
  
  3.目标分解的时间法和空间法
  
  小组讨论:实现目标的策略是什么?
  
  第四单元:制定计划
  
  小组讨论:计划VS变化?
  
  1.工作计划的核心五要素
  
  现场演练:制定2021年度工作实施计划
  
  2.计划管理工具分享
  
  3.基于时间管理的工作待办单
  
  4.一页纸项目化管理(可选,适用于项目型工作任务的企业)
  
  第五单元:重在执行
  
  1.成功=5%的目标+95%的执行
  
  小组讨论:过程偏差是如何出现的?
  
  2.执行就是有结果的行动
  
  案例分析:态度不等于结果
  
  案例分析:职责不等于结果
  
  案例分析:任务不等于结果
  
  3.结果就是百分百对自己负责
  
  小组讨论:如何对自己负责?
  
  现场演练:为不放弃找个理由
  
  现场演练:我承诺我执行
  
  第六单元:课程回顾与总结

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