享趣团建

享趣团建 首页团建项目企业内训 财务人员全面预算管理系统培训课程

财务人员全面预算管理系统培训课程

2020-11-21 11:12:42 | 热度:

摘要:  培训对象:财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。    培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。    培训目标:    1、了解预算编制方法 

  培训对象:财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。
  
  培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
  
  培训目标:
  
  1、了解预算编制方法
  
  2、理解并构建适合自己的公司预算管理体系;
  
  3、协调需求与资源的矛盾
  
  4、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
  
  5、如何通过预算管理真正提高企业效益
  
  6、负责预算编制、控制的管理者和参与者等
  
  前言:
  
  以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?
  
  这门课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系,通过大量的案例分析与实例演练让您通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。
  
  课程要点:
  
  引言:
  
  —什么是控制?
  
  —什么是预算控制体系?
  
  —从传统的财务预算到全面预算管理
  
  1、预算在公司控制体系中的地位和作用
  
  2、预算编制的管理程序
  
  3、做好预算编制的4个条件
  
  4、各部门在编制预算中的主要工作
  
  5、预算的编制技术---预算编制7个步骤
  
  Ø如何编制预算时间安排表
  
  Ø如何编制预算制度—指导说明书
  
  Ø预算策划计划编写
  
  Ø预算目标设立
  
  Ø预算体系设立
  
  Ø预算编制报告说明
  
  Ø预算分析报告体系
  
  6、预算的执行与控制
  
  Ø预算与执行为何脱节?
  
  Ø预算编制方法与预算执行效果之间的关系
  
  Ø预算执行中的费用控制
  
  Ø预算执行中常见行为剖析
  
  7、预算的考核
  
  Ø不同责任主体的考核重点
  
  Ø主要考核指标的选择
  
  Ø如何确定好好频率
  
  Ø动态考核方法

相关阅读

联系客服关注微信返回顶部