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企业采购职能系统设计与风险防范培训课程

2020-12-8 22:20:17 | 热度:

摘要:  课程对象:采购供应链从业及管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问、财务、合同审核人士等    课程背景    采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本,增加利润的重要环节,收到内外部可控

  课程对象:采购供应链从业及管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问、财务、合同审核人士等
  
  课程背景
  
  采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本,增加利润的重要环节,收到内外部可控和不可控制因素的影响,采购各环节中有存在着不同程度的风险,如不对这些风险加以研究和控制,企业很容易滋生暗箱操作,以权谋私,弄虚作假。舍贱求贵,以次充好,收搜贿赂等腐败现象,同时也容易出现积压浪费,甚至还会出现质量问题,交付不及时,增加成本,上当受骗等情况,因此采购风险和防范显得格外重要。
  
  本课程将利用讲师自身丰富的采够管理实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的风险,并从管理的角度进行解读,以进一步防范和预防。同时,从采购人员的角度协助大家分析和理解以下问题:企业将面临怎样的采购难题?不同类型的采购环节哪些是重点要关注的?如何从业务管理的角度,从源头上规避企业商务活动的风险?
  
  课程收益
  
  >了解采购流程中的八大主要环节。
  
  >洞悉采购过程中的五大隐患。
  
  >掌握十三大采购流程风险。
  
  >加强两大采购管理风险。
  
  >熟练掌握采购风险的两大评价和分析工具。
  
  >熟练掌握采购过程中的五大应对措施
  
  >了解采购风险管理的五大关键
  
  课程大纲
  
  第一讲 为何要做采购风险管控?
  
  目的:明确采购风险中的八大环节和五大风险
  
  主题:课程主题介绍
  
  >培训目标陈述
  
  >课程总体结构介绍
  
  >学员自我介绍和期望描述
  
  主题:采购流程中的八大环节和五大隐患
  
  一 采购流程中有哪些注意环节?
  
  1 设计采购组织结构
  
  2 制定采购战略
  
  3 需求与计划管理
  
  4 供应商管理
  
  5 成本管理和谈判
  
  6 采购合同管理
  
  7 采购管理与库存控制
  
  8 采购绩效评估
  
  二 哪些环节容易出现采购风险?
  
  1 请购环节有哪些风险?
  
  2 采购环节有哪些风险?
  
  3 验收环节有哪些风险?
  
  4 审核环节有哪些风险?
  
  5 付款环节有哪些风险?
  
  三 采购中风险控制的重要性有哪些?
  
  主题:采购过程中13大风险的表现形式
  
  第二讲 采购过程中到底有哪些风险?
  
  一 我们如何发现这些风险?
  
  二 采购工作过程有拿十三大风险?
  
  >市场风险;计划风险;合同风险;意外风险;违约风险;采购价格风险;商业发票风险;质量风险;数量风险;滞销风险;脱销风险;到货风险;库存成本风险;
  
  三 采购管理中有哪两大风险?
  
  >责任风险;腐败风险;
  
  要点:如何评估和分析风险以及应对策略
  
  第三讲 如何评估和分析风险?
  
  一 如何做风险的有效评估?
  
  二 采购风险如何定级?
  
  1 A级风险?
  
  2 B级风险?
  
  3 C级风险?
  
  三 如何做风险的有效分析?
  
  1 风险严重性如何划分?
  
  第四讲 应对采购风险,我们有哪些应对和防范措施?
  
  一 两大应对措施是什么?
  
  1 采购过程中的措施是什么?
  
  >请购环节应对措施是什么?
  
  >采购环节应对措施是什么?
  
  >验收环节应对措施是什么?
  
  >审核环节应对措施是什么?
  
  >付款环节应对措施是什么?
  
  要点:采购风险防范的五大关键和采购人员的五项修炼
  
  二 防范的五大关键是什么?
  
  1 供应商初步考察阶段怎么做?
  
  2 产品认证以及商务阶段怎么做?
  
  3 小批量认证阶段怎么做?
  
  4 大批量生产阶段怎么做?
  
  5 供应商年度评估阶段怎么做?
  
  三 采购人员的五大修炼
  
  四 课程回顾总结

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