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人力资源成为战略性业务伙伴_人力资源业务伙伴是什么职务

2021-6-7 16:31:40 | 热度:

摘要:  1)HRBP不是外资企业的专利    原本以为HRBP这个在中国还算时髦的东西是外企的专利,没想到很多国有和民营企业都设置了人力资源业务伙伴这个职位,但是工作内容还是有些不同。    在外企,HR

  1)HRBP不是外资企业的专利
  
  原本以为HRBP这个在中国还算时髦的东西是外企的专利,没想到很多国有和民营企业都设置了人力资源业务伙伴这个职位,但是工作内容还是有些不同。
  
  在外企,HRBP的工作内容还是没有偏的太远,基本围绕业务部门的需求进行如培训发展的支持和配合;但在国企和民企,HRBP的大多数时间都在做admin的工作,以及企业文化的宣传。看来还是有点国企民企的风格的。
  
  2)大多数HRBP更想汇报给业务部门而不是HR
  
  95%以上的HRBP出自HR部门,而且60%的人工作还是汇报给HR。但是这次调查显示,60%的HRBP更想汇报给自己所在的业务部门。
  
  这点应该说还是很有启发的,这说明大多数的HRBP还是意识到自己的定位应该更多偏向业务部门,而不是单纯的HRManager角色。
  
  随着企业的发展,尤其是管理的不断深入,一定会有越来越多的企业重视和启用HRBP。但是,HRBP的定位在短期内来说,很难做到很纯粹。在大多数人眼中,HR永远不是企业的核心,这也是为什么很少有HR出身的人能当CEO。因此,其他部门更多会把HRBP当作是协调沟通的万精油,价值便难得到充分的开发,而HRBP们做着做着也就认账了。
  
  HRBP到底应该是businesspartner还是partofbusiness?这个问题值得每一个做HRBP的人好好思考。如果你还是把自己定位成可有可无的派遣到业务部门中的HR,那么在这个岗位上,便永远做不出应有的成绩来。

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