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公司团建搞什么活动员工不反感

2021-9-9 11:40:31 | 热度:

摘要:作为一项有价值的活动项目,企业团建确有必要举办。但应回归初心,做好活动规划安排,不搞领导一言堂,事先多征求基层员工的意见,制定适宜的活动方案,不搞洗脑、表忠心等恶心环节,策划一些新奇独特、轻松愉快、有参与价值的游戏活动。

  近年来,作为一项员工福利,团建活动花样不断翻新,备受企业追捧。然而,很多员工认为,团建虽然热闹,并不能体现深层次的企业关怀。拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的企业团建活动,本应增强团队凝聚力,却常在实践中走样失范,让员工难以认同。变味的团建问题出在哪?
  
  企业团建本是以集体协作形式进行游戏性活动,给充满刚性约束的职场注入一些活泼元素,通过活动摆脱单调乏味的工作场景,帮助员工释放日常工作压力,从而调节员工的身心健康,凝聚企业向心力,培养团结互助精神等。然而,近年来企业团建逐渐变了味,掺入了过多的“杂质”,不仅未能发挥应有作用,反而因体验感糟糕,令员工产生抵触心理,不想再参加变了味的团建活动。

公司团建

  90后职场人中只有2成喜欢团建,而00后职场人中这一人数仅占10%。可见,企业团建偏离了初心轨道,普遍沦为无效的活动,且由于形式化严重,职场等级氛围浓厚,甚至异化为公司考验员工忠诚度的工具,大搞心灵鸡汤、PUA、破冰等,价值观非常落后,失去了年轻员工的支持。因此,企业团建应吸取教训,回归初心,不搞强制性活动,尊重员工的意愿和自由选择权。
  
  团建本身有一定的价值,办得好可成为一种“润滑剂”,打破员工之间的隔阂,改变单调刻板的印象,增强企业活力,激发创新活力。但是,现在很多企业团建缺乏科学规划、详细部署,往往是由领导决定方案,更多是反映了公司高管的喜好,比如领导喜欢爬山、打球,就搞户外、篮球比赛等。由于没有征询基层员工的意见,导致团建活动缺乏员工基础,员工则敷衍了事,效果适得其反。
  
  还有一些企业团建名不副实,存在活动内容空洞乏味、假期和周末被占用、经费需自费、强制性参加等问题,这些也是员工反感团建的重要原因,而一些打着团建擦边球,为测试服从性和忠诚度而发生的活动,更令员工苦不堪言。可见,这些变了味的团建,不仅无益于企业的发展,反而损害了员工的切身利益,令员工产生厌恶、抵触心理,对企业文化心生质疑,乃是一种有害的活动,企业应有清醒认知,尽快纠偏。
  
  作为一项有价值的活动项目,企业团建确有必要举办。但应回归初心,做好活动规划安排,不搞领导一言堂,事先多征求基层员工的意见,制定适宜的活动方案,不搞洗脑、表忠心等恶心环节,策划一些新奇独特、轻松愉快、有参与价值的游戏活动。同时,团建不能占用员工的正常休息时间,由企业出全部经费,倡导员工自由自愿参加,让员工真正享受到企业福利,方能体现出团建的价值意义,发挥团建凝聚人心、鼓舞士气、激发创新精神等作用。

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